5月26日，永信行总经理助理、工程咨询事业部总监裴梦迪受邀为武汉市商务局开展“全过程预算绩效管理实务”专题培训。市商务局领导班子成员、各业务处室负责人及业务骨干全程参会，共同提升预算绩效管理专业化水平。

      裴梦迪首先紧扣国家及省、市预算绩效管理政策要求，围绕政策要求、事前绩效评估、绩效目标管理、绩效自评四大核心模块进行系统讲解。培训中还解读了新增项目评估范围、责任主体与立项必要性、投入经济性等关键评估要点，结合商务领域典型案例，细化了绩效指标设置与量化实操方法。同时，规范了绩效自评流程、评分标准与结果应用机制，明确绩效结果与预算安排、信息公开刚性挂钩，严守财政补贴负面清单。

      本次培训紧贴商务工作实际，政策性、针对性与实操性突出，有效提升参训人员业务能力，为市商务局强化财政资金绩效管理、提升资金使用效益夯实基础。

      未来，永信行将持续发挥专业优势，深耕预算绩效管理咨询服务，为政府部门与各类主体提供高质量专业支撑，助力财政资金管理提质增效。