3月20日下午，武汉市汉阳区财政局举办行政事业单位预算绩效管理专题培训会，永信行咨询顾问事业部副总监周翔受邀担任主讲嘉宾，围绕“绩效目标设定与自评实操：项目·部门双轨并进”主题，为全区行政事业单位相关人员提供专业指导。本次培训旨在通过理论与实践结合，助力各单位精准掌握绩效管理核心技能，推动财政资源配置效率优化与区域治理效能提升。

       培训分为“绩效目标编审实务”与“绩效自评编审实务”两大模块。周翔以扎实的专业功底，从绩效目标的基础概念切入，深入解析目标设置的关键维度、审核要点及常见误区，并通过典型案例分析，帮助参训人员快速理解理论框架。在绩效自评环节，她系统梳理了评价组织方式、项目支出与部门整体绩效评价的实操流程，并重点强调评价结果在优化预算决策中的应用价值。通过“理论+案例+步骤化指导”的模式，复杂的管理体系被转化为可落地的操作指南，现场学员反响热烈。

以训促效：夯实区域治理基础

       本次培训针对性解决了汉阳区在绩效目标编制与自评工作中的难点，为后续绩效管理实践打下坚实基础。参训人员全程专注记录要点，积极互动交流，普遍反馈“内容详实、逻辑清晰，对实际工作具有直接指导意义”。汉阳区财政局相关负责人表示，此次培训将推动全区绩效管理水平迈上新台阶，为财政资金科学配置和公共服务提质增效注入新动能。

       作为湖北省内财政预算绩效管理领域的标杆机构，永信行深耕预算绩效管理近十年，服务范围覆盖省、市、县三级政府，累计完成数百项咨询项目，自湖北省地方标准“报告评级规范”执行4年来，30余份报告获评“A级”成果。公司始终秉持“诚信、责任、专业、可持续”的核心理念，持续优化服务体系，助力各级政府提升治理能力。未来，湖北永信行将进一步整合前沿理论与实践经验，为推进国家治理体系现代化贡献更多智慧与力量。