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与君共勉 | 2022跨年演讲引发的思考
作者:   来源:   日期: 2023-02-01 


湖北永信行有这么一种文化氛围:年轻人始终关注社会经济和现象的旋律,主动思考,相互交流。跨年时期,“知识大牛”各显神通,开展了多场跨年演讲,也引发了永信行年轻人的思考,现摘录部分分享如下。如果您也爱思考,愿交流,期待加入永信行,或者留言互动。


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#罗振宇:时间的朋友


吴令平

咨询顾问事业部


“60秒与10年”告诉我,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。疫情第四个年头了,唯一不变的就是变化,各行各业都承受着巨大的挑战。对我们而言,需要做的是坚持不懈学习与思考,深耕自己的专业领域,做一个不管在任何年代都饿不着的手艺人长期坚持干一件事,60秒、1天、1年、10年,让这些信念像种子一样种下,然后生根发芽,相信终将硕果累累。

阮棱梓

房地产评估事业部


社会正在去标签化,对人的评价标准不再是身份和标签,人真正立于不败之地的是内核,是核心竞争力。内核要求的其实就是专精,就是要在某一个领域真正地钻研下去,成为真正的专家。

所以我们要思考,脱去了学历和经验的外衣之后,抛去了所有的外在标签,我们的内核是什么?是思考问题的方法?是眼界的高度和广度?是过去经历的总和以及学习的能力?


余艳丽

房地产评估事业部


建筑师那个小故事让我印象深刻。当今社会,选择一门专业工作,待的时间越久越难割舍放弃,但是这些并不是与生俱来的,而是凭借自己的努力慢慢学习、点点滴滴积累。
是金子在哪都会发光,每一份经历都是一份宝贵的财富。因为足够的优秀,转行只不过是带着自己的优秀再走一段不一样的旅程,是理性选择的结果,这也并不代表过往的经验付诸东流,相反,积累的过程也是一种智慧。

发挥个人技能和特质,就没有浪费一说。


徐静

办公室


每次都会有新的启发,这次有三点感触颇深:
一是今年罗老师将举办地点搬到书店,拉近了与观众的距离。这让我想起团队建设,只有走进团队中间,增进彼此的了解,才能将工作做得更好。
二是为罗老师的每日60秒点赞,为了稳稳的卡在60秒,哪怕多一秒或少一秒,都会重新来录。事虽小,但能将一件小事坚持十年,也是一件挺了不起的事情。

三是佩服罗老师的创新精神,这次突破以往演讲的形式,邀请钢琴家罗维加入,而罗老师自己也亲自弹了一曲《天空之城》,常思常想常实践,我们的工作、生活不也应如此吗?


郭昱

资产评估事业部


印象最深的一句话是:面对困难,要么打赢困难,要么被困难击败,最糟糕的是被困难定义。

2022年我们面对了很多困难,经济不景气、疫情风控、感染变阳以及企业经营过程中的种种难题,面对困难关键是我们应该用怎样的心态面对。重要的是不要被困难限制了思维,局限了眼界,否定了自我,可以从这个困难里跳出来,寻找新的可能性。“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”。


徐梦乔

客户服务部


一个偶然的机会,听了罗振宇《时间的朋友》的跨年演讲,感触颇多。

喜欢第一个故事,讲了一个不被困难定义的人,在困境中依然努力,思维灵活,发现新的机会,在人生的道路上看到更多风景,收获更多;

喜欢第三个故事,先以自己为道路,再为后来者开路;

喜欢第五个故事,珍惜自己的每一段经历,不断学习,丰富履历;

喜欢第八个故事、第十个故事......

时间可真厉害,厉害在要用很多的能量去撑起自己,厉害在给了我们更多的机会,更大的可能,厉害在要跟它做好朋友,是恒久坚持。


林萌

房地产评估事业部


“时间的朋友”里聊了22个故事,7个部分。每一个故事都是在做选择,我们不要把自己封闭在一个标签里,而是要活成一个动词。
在环境不完美的时候,学会一边保持希望,一边说老实话。所有做成的事,都建立在良好的关系上。所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。而所有的信任都建立在真实的触点上。未来只是我们现在做的事情中某个因素的展开。

从这个意义上说,现在就是未来,做好手头的事。


孙欢

房地产评估事业部


“甘地与糖”:知易行难,世界上最遥远的距离是知道与做到之间的距离,知道吃太多糖不好,知道很多坏习惯需要改正......很多事情我们都知道,但是却很少做到。我们不能用自己知道却做不到的事情,去要求别人做到。知为行之始,行为知之成,知行合一。
“宁可被困难击败,也不要被困难定义”:就像俞敏洪说的一个自卑的人,往往比一个狂妄的人更加糟糕,我们需要有撞南墙的勇气,即使存在头破血流的可能,但是遇到困难就望而却步,连第一步都不踏出的人,必定不会有收获。纸上得来终觉浅,希望我们能在一些事情上跨越知道与做的鸿沟,敢于跨出第一步。


杨美

办公室


在这个不确定的时代,不管什么时候要始终保持希望,夯实自己,关注自己的内核,让自己有无限可能。不管是在哪个赛道,都能将经历全数打包,换个战场继续开张。工作中要学会聚焦,少就是多。人事工作要注重深度,做任何事情要深度浸润,要用人与人之间的真实关系,达到多角度地润物无声,春风拂面的效果。


邬磊

房地产评估事业部


记得公司会议上袁总也提到过荒年饿不着手艺人,大家常常说一技傍身,可见“手艺”的重要性。不断更新,不断学习,不断复盘,这样自己的手艺才能跟上时代,跟上未来的需求,才可以可持续性发展。


余继龙

资产评估事业部


记得当时报考资产评估师的时候,我说一次性报考了4门,大家都说:"那你没戏了,你肯定考不过”。确实,作为一个曾经只和机器打交道的人,我甚至看不懂任何财务资料。但我不想再一次被定义,于是每天晚上回去学习到12点,持续了半年,我主攻财务相关知识,到后来默写的会计分录都有一本稿纸。考试通过的时候,大家都非常震惊。
所以,不要被困难定义,也永远不要轻易地定义自己。十分感激在我成长的过程中有人告诉我:“任何你觉得没做好的事情是因为你没有全身心的投入,当你拿出自己真心全方面投入时,总会有一个好的结果”。

转行对我而言就如时间的朋友所说“我身上最有价值的东西不是证书和技能,而是过去一切经历的总和,改行是拓展生命丰富性的机会”,对于我们每个人而言“重要的不是身份,而是内核”,2023年别定义自己。


李淑芳

咨询顾问事业部


当听到某个人取得成就的时候,我们会说这个人很厉害,很聪明,运气很好等等,但很多时候我们都容易忽略了他可能十年如一日的付出。也许他并不比我们一些人更聪明,更有学识,但是他能坚持十年如一日地去做一件事,这是绝大多数人都无法做到的。做这件事并不难,但是有心去做的人却不多,能坚持做十年的就更难得了。世上无难事,只怕有心人,当我们能做到“有心”,我相信我们每个人都能有所得。


黄兆峰

咨询顾问事业部


来到永信行的一年,总结为两个词“不跑”和“不停”。“不跑”,踏踏实实的做事,不好高骛远,不追求极致的速度,只需在保证质量的情况下尽量走快些。“不停”,珍惜时间,不让自己闲着,不给自己放假,或者说开小差......不停地学习、不停地努力、不停地挑战自我,从不被困难定义,而是打败它、战胜它。从管理学上说就是一种时间管理,平稳发展、合理利用时间,从统计学上说就是绩效统计时,不能形成孤岛或新崖式图形,不能高者恒高,低者为零,而是应该平稳增加,达到更高水平。以此为目标,精进打工人,加油!


丁洁

咨询顾问事业部


演讲今年以讲故事的形式展开,带入感很强,我从头至尾把自己想象成故事的主人公,不停地思考“如果我是他,我会怎么干?”大部分的情况,我都没能想到好办法,甚至猜不到故事主人公的下一步举措。


我还没有成为自己想成为的那样优秀的人,也许就是因为我确实还没有像张艺谋那样努力,没有像补窟隆的企业家那样有想法,没有像微雕文字的编辑一样追求极致,没有在意用手捂冰冷听诊器的举动......


虽然我一直认可内核对个人的重要性,觉得要在黑暗中保有看到希望的信心,但是我还不够勇敢,比较容易忽略眼前的东西而去追求远方。


于是我又去看吴晓波的勇敢者的方法论,“天如果总是不亮,那就抹黑生存,一旦看到了曙光,那就立刻起飞”让我很有触动,我看到的勇敢者都有一个特点,能勇敢面对困境并发现近处的机会,在远方和附近之间,更关注眼前人、身边事,在大和小之间,尊敬大树和鸿鹄,关切小草和燕雀。


新的一年,我要继续努力,工作中提高站位,多思考,将微雕融入工作,做好细节,为客户提供更好的服务。新的一年,要更加勇敢!



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#吴晓波:勇敢者的方法论


王惊殊

资产评估事业部

“我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时,内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说,我是个勇敢者。”2022重新定义了勇敢者,不是年少时的无知无畏,也不是涉世未深的毫无顾忌,身在社会,首先需要生存,而后才是生活。能够直面现实,负重前行,就是勇敢。以勇敢为基础,坚韧为精神,前行为目标,2023必见曙光!


黄越峰

房地产评估事业部

乐观和悲观是一个硬币的两面。乐观是面对当前市场的不确定,要沉着冷静的应对,要有敢于挑战的勇气;悲观是要有危机意识,生于忧患、死于安乐。

评估咨询行业确实是一个能够穿越牛熊的行业,无论经济上行还是下行,只要我们能够真正提升为客户解决问题的能力,我们的价值就一直存在且不断成长。即使身在黑暗,心也须向光明。做最好的自己,为团队贡献力量。



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#刘润:进化的力量


何国军

质量技术部


如何在市场竞争中把不确定变成确定性,最重要的手段是给自己修筑一面防护墙,这面墙就是练好基本功。就我们从事的行业而言,掌握评估所需的计算知识,熟练选用技术依据,时刻关注政策变更,才能适应市场变化,同时要提高市场变化的敏感度,有前瞻性眼光,时刻注重知识面的提升,才能立于不败之地。


刘勇

质量技术部


安全感,来自确定性。但是机会,藏在不确定性里。古时乱世易出英雄,乱世就是不确定性的,所以更有成功的机会。对我们个人而言也是如此,有一点的危机感和不确定性,才有催生前进的力量,生于忧患,死于安乐。

在如今后疫情时代,2023年经济走势不确定性更大了,宏观经济预期基本不太乐观,但是机会藏在不确定性里,危中有机。我们有很多新业务值得去挖掘和开发,只要找到合适的路径,我们一定有更多机会去开拓新市场和新业务。


曾山松

资产评估事业部

从意外里,看到周期;从周期里,看懂趋势;从趋势里,看清规划。然后化解意外,穿越周期,锁死趋势,拥抱规划,成为确定性。要具备弹性化解意外,具备刚性穿越周期,顺势而为,提前规划,把目标变为行动,把行动变为结果。纵有疾风起,人生不言弃。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。


刘俊

房地产评估事业部


刘润的跨年演讲提出了一个观点“人们不是不愿意花钱了,人们只是不愿意为不值得的东西花钱”。并通过一个手办的故事告诉我们:“只要你能做出极致的体验,只要能做出真正的价值,永远会有人为你买单。”结合之前的“大乙方和小乙方”,让我领悟到我们对于客户不能只是作为一个执行者,只为完成客户的委托,而是以伙伴、合作者的身份,极致的挖掘价值,只有这样我们才能获得客户的肯定,做最值得信赖的价值服务者。


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#任泽平:2023中国经济十大预测


高小伟

房地产评估事业部


时代在变,我们唯一所需要做的就是改变自己,顺势而为,适者生存。
我们正处于百年全球经济社会大周期的新旧交替,我们可能正站在新周期的起点上,全球经济社会的低谷往往酝酿科技创新、商业模式、经济制度和产业浪潮的新一轮革命。

我们经历过无数次的战争、危机、瘟疫和萧条,在人类社会的至暗时刻,总有人站出来建立愿景,经营希望,点燃未来,激发勇气。人类展现出了强大的重生能力,这正是人类的伟大之处。那些未能打败你的,都将使你更强大。


瞿万保

房地产评估事业部


世界终将属于理性乐观主义者,“最后活下来的不是最强大的,也不是最聪明的,而是最快适应环境的。”时代变了,我们唯一所需要做的就是改变自己,顺势而为,适者生存。只有强大己身,才能更好地适应环境、社会。究根结底,落脚点还是要自强。


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#秋叶大叔:2023年给职场人的7个建议


李义翔

咨询顾问事业部


“不能躺平,不要摆烂,也不要内卷”:在这一部分,秋叶大叔提出“专注做好自己擅长的事情,你反而可以找到自己的可能”,我认为不能仅仅只做好自己擅长的事情,更需要明白怎么做可以让自己变得更好,不仅是工作中也应该在生活中。

左顺松

资产评估事业部


对于我们年轻的职场人,需要的是停止没必要的自我内耗,我们需要给自己确定一个准确可实行的目标,每个月、每个季度、每半年或一年,对自己的经历进行总结复盘。
2022年的封控让我陷入深深地思考:封控的同时,要如何合理的运用时间,达到利益损失的最小化?要如何在有限的条件内创造更大的利益?

要重视时间管理,社恐不沟通,永远只会让你多走弯路,学会沟通,解决问题,有自己的特长,才是重中之重。


胡洋颖

客户服务部


不同的演讲,都是干货满满,带给我不一样的启发和能量。感悟最深的三个字“向内求”,世界每天都在发生变化,存在很多的不确定性,与其和不确定的变化纠缠,还不如把功夫下在自己身上。定期审视自己的想法,不让想法停留在模糊的层面。朝外探究的人是在做梦,朝内挖掘的人终将开悟。


伍华杰

客户服务部


刘润老师和秋叶大叔均在演讲开头分享过“不确定性”这个观点,延伸下秋叶大叔在演讲中给我们职场人的第一条建议:“在不确定的时代,找到你的确定性”,里面有一句话印象十分深刻“把事情做成的唯一方法,让主观的努力符合客观的趋势”。联想到我们自身,我们公司的长远发展,应该坚定的在公司核心领导班子带领下,积极发挥自身的作用,确保公司的“一二三四”战略目标顺利实现,在这个过程中,自身的确定性也一定可以找到,坚信没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。






湖北永信行二十一年来长期秉持“专业创造价值”的工作宗旨,始终坚持做文化自信的践行者,深入推进学习型机构创建,创新丰富学习体系,把学习作为发展内生动力。通过不断地精进提升,已帮助众多客户实现了价值增长。未来,将继续全力打造高素质、强专业的团队,为客户提供更优质的全方位价值服务。




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