12月13日上午，永信行咨询顾问事业部副总监周翔受邀前往武汉经济技术开发区（汉南区）财政局，为全区一级、二级预算部门（单位）及财政局各资金管理科室的工作人员带来了一场以“绩效目标设定与自评实操：项目·部门双轨并进”为主题的专题培训。此次培训旨在帮助经开区各单位精准把握绩效目标设置与自评编写的精髓，全面提升全区绩效管理水平。

      本次培训内容丰富，结构清晰，分为绩效目标编审实务和绩效自评编写实务两大板块。在绩效目标编审实务部分，周总从基础知识入手，深入浅出地讲解了绩效目标设置的关键维度与审核要点，并通过典型案例剖析，使参训人员对绩效目标编审有了更加直观和深刻的理解。

      在绩效自评编写实务环节，周总详细阐述了评价组织方式、项目支出绩效评价、部门整体绩效评价及评价结果应用等方面的内容。她通过梳理自评流程、点明关键环节，帮助参训人员构建了完整的知识体系。同时，周总还运用实际案例，将复杂的绩效管理理论拆解为简单易懂、易于操作的步骤，使参训人员能够迅速掌握自评编写的核心技巧。

      此次培训不仅全面梳理了经开区当前的绩效目标管理工作，还为明年的绩效自评工作奠定了坚实的基础。参训人员纷纷表示，通过培训，他们对绩效管理的新要求、新方法有了更加深入的理解，并熟练掌握了实操技巧。这将为提升部门绩效管理水平、优化财政资源配置效率提供有力支撑和强劲动力。

      本次培训的成功举办，充分展示了永信行在绩效管理领域的专业实力和服务水平。未来，永信行将继续秉承专业、高效的服务理念，为更多客户提供优质的咨询顾问服务。