2024年9月26日下午，永信行咨询顾问事业部副总监周翔受邀前往武汉市新洲区财政局，为全区各预算部门的财务人员展开了一场题为“部门整体绩效优化：从目标设定到自评反馈的实战策略”的专题培训。

       此次培训，正值《湖北省省直部门整体绩效管理暂行办法》（鄂财绩发〔2023〕4号）深入实施的关键时期。该办法的两大核心亮点——评价体系的重构与绩效指标分类标识的提出，不仅是对传统管理模式的深刻变革，更是对绩效管理工作者能力素质的新挑战。本次培训正是基于这一背景，旨在帮助大家更好地理解和应用新政策，提高绩效管理的实效性。

       培训过程中，周老师以“理论筑基，实践引航”为指引，系统梳理了绩效管理的概念框架、政策沿革，并深入剖析了新政策的核心要义与操作要点。她强调，部门整体绩效的提升，关键在于目标设定的精准性、自评过程的规范性以及评价结果的有效运用。她以清晰的逻辑，将复杂的绩效管理理论转化为易于理解的操作步骤，并结合实际案例，让参训人员能够迅速掌握关键要点。

       此次培训不仅是对当前绩效管理工作的一次全面梳理与提升，更是为正在开展的2025年区级预算和绩效目标申报工作奠定了坚实的基础。参训人员纷纷表示，通过培训，他们不仅加深了对绩效管理新理念、新方法的认识，更掌握了实操技巧，为提升部门整体绩效管理水平、优化财政资源配置效率注入了强劲动力。

       回望过去，永信行在财政预算绩效管理咨询领域已深耕近十年，服务足迹遍布从县级到省级的各级政府机关，服务范围覆盖全方位、全过程、全覆盖绩效管理环节，服务成果赢得了广泛赞誉，近30份咨询报告荣获A级评价。展望未来，湖北永信行将继续秉持“诚信、责任、专业、可持续”的核心价值观，不断学习前沿知识，优化服务流程，为财政预算部门提供更加精准、高效的咨询服务，为推动国家治理体系和治理能力现代化贡献更多“永信行智慧”与“永信行力量”。